일요일

미친 오토바이 Jacket 아이디어가 만든 일본 문자 발명가 $ 150 만 부자야.

다케우치 겐지 이야기

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켄지 타케우치 매일 아침 Mugen Denko, 그가 나고야, 일본 년에 설립된 전기 서비스 회사에 자신의 차를 운전하는 데 사용되는. 1994 년 어느 날, 그는 길을 따라가 오토바이 사고 목격 : 기수가 공중으로 날아와 하드 지상에 착륙했습니다. 질문 타케우치의 두뇌가 침수 : "만약 그가 가족? 어떻게 그의 부인이나 여자 친구를 어떻게 생각합니까?" 그리고 한 다음 10 년 동안 그를 선점 것이다 : "내가 어떻게 오토바이 사고로 사람을 보호할 수 있습니까?"

오토바이에 에어백 안 것이다. 모든 후, 두사 람 이내까지 사고로 자신의 바이크에서 가을. 다케우치는 상단의 신체에 미치는 영향 및 교통 사망 사고로 심각한 부상의 90 % 원인이되므로 바느질에 관한 오토바이 에어백 재킷을 알았을 배웠습니다. 하지만 어떻게하기 전에 기수 포장 조회수가 급증하게?

그러나 그 도전, 친구가 스쿠버 다이빙 가라고 초대를 숙고했다. 다케우치했다, 그러나 그는 그의 친구의 비정상적인 조끼 것으로 나타났습니다. 빼서 그 때, 응급 팽창하고 표면에 부표 증가가 발생할 것이라고 열쇠 고리했다.

다케우치 회사는 1996 년에 최초의 프로토 타입 자켓 내장. 최종 생산 버전과 마찬가지로 그것이 비정상적으로 자동 핀 바이크 재킷을 연결 강제로 자사의 소켓에서 가져온 안에서 에어백했다. (하나의 터치 릴리스 버튼을 두사 람은 가방을 팽창하지 않고 자신의 오토바이를 얻을 수있습니다.) 그러나 다케우치는 도쿄와 오사카에서 공연 오토바이, 자전거 제조 업체들이 그와 그의 발명은 회피했다. "그들은 재킷 오토바이를 탄 사람이 기억이 위험하다고 생각했는데,"고 말했다.

Undeterred, 다케우치 1999 년 Eggparka 이름 아래 일본에서 재킷을 판매하기 시작, 2001 년 그는 태클 브랜드 에어 relaunched. 오늘 Mugen Denko 에어백의 16 스타일 - 약 $ 270에 대한 아시아, 호주, 유럽, 남아메리카 회에서 오토바이 재킷과 조끼를 갖추고 판매하고있다. (제품 책임 법과 미국의 걸림돌이되었습니다.) 2003 년 일본의 Ibaragi 현 경찰 조회수 채택 에어 조끼는 오토바이를 강제로, 그리고 브라질의 오토바이 진 올린사람 Azevedo, 누가 7 2005 년 파리 - 다카르 랠리 완료 , 히트 에어 자켓 사용자 있었다 레이스했다.

에서 총 매출 조회수 - Air Products는 150 만 달러, 2005 년 대한 도달, 그리고 다케우치 안전 제품에 자신의 관심을 못하게했습니다 : 현재 자전거, 스키에있는 사람들을 위해 여분의 보호에 노력하고 스케이트를,뿐만 아니라 의료 구조 인사. 하지만 그는 조회수로부터받은이 평가 에어 구매자의 보물이야. 일본 문자 하나를 행복하게 고객의 보고서로서, "내가 죽었어야."

Como fazer um milh�o de d�lares por ano vendendo Ecossistemas In A Bottle.

수요일

부자 피아노 플레이어가 당신을 절대로 얘기를 들었 었거든요

Lorie 라인 스토리

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클래식 피아노 대학 교육의 10 년 후, 마침내 Lorie 라인 프로 뮤지션으로서 그녀의 첫 번째 임무는 착륙했다. $ 40 그녀는 매일 오후에 시내에 미네 아 폴리스에서 데이튼의 백화점에서 상아 장식품 간지럽히하기 위해 고용 된 하루 동안. 핸드백과 란제리의 사이에, 그녀는 팝업 이상자의 원활한 흐름과 쇼핑객 serenaded - 그리고 가끔 화장실에가는 길을 일러 주 - 참고 사항 누락없이. 그러나 매혹적인 검은 가운을 입은 젊은 피아니스트 수완 분명히했다. 구매자 거들 선반 그녀의 연주를 듣고 주위를 느린 알았어 후, 그녀는 팬 클럽의 시작 있다고 생각했습니다. 그래서 그녀는 남편의 401 (k)에 현금과 그녀는 피아노의 구석에 판매가 쌓인 CD를 기록하는 $ 2,000를 사용. 그것은 푸쉬 - 브래지어를 최대로 인기를 입증했다. 그녀는 3 년 이내에 데이튼의 이상 1 백만 달러 상당을 팔아왔다.

그 시작 unglamorous보다 10 년 전부터, 라인 중서부의 피아노 신동으로 가능성 작은 음악 제국을 건설했다. 마을과 도시 폴스 사우 스다코타에서 애플턴, 위스콘신, 47 세의 연예인에 있음 콘서트 홀에 80 화려한 음악과 춤을 제작 년 동안 수천 명의 팬들이 포장됩니다. 1989 년 그녀의 첫 번째 CD가 출시 이후, 그녀는 그녀의 독립 음반사를 통해 5 백만 개 이상 판매했다. 그녀의 시트 - 음악 서적도 인기가 많습니다. 2003 년 출시, 심장으로부터 라인의 $ 35 음악 2 년 동안 베스트 셀러가되어, 그녀가 17 songbook, 이건 오페라의 유령과 같은 ""나의 날개 "바람 아래로 유행가와 영화를 테마로 그녀의 준비를 갖추고있습니다." 그녀는 5 백만 달러의 연간 매출에서 35만달러에 대한 연명, 그녀의 궁전 같은 집 Orono, 미네소타주 Minnetonka 호수의 기슭에 효과가 돋보이게

다른 많은 예술가처럼 (심지어 자갈), 라인에서 아기 무성한, 고전 낭만적인 표준의 부드러운 재즈 버전의 30 년대, 40 년대와 50 년대에 인기를 부머 열풍에 현금화가로드 스튜어트 우려를 나타냈다. "문 리버,"없이 그녀는 기선 같은 스타가 될 수 없을 거라고. 이는 주로 여성의 35 ~ 70 세 사이로 구성되어 그녀의 목표 시장에 대한하지만, 라인이 음악 아는 절반 밖에 매력. "팬들은 내 콘서트에 그냥 내 피아노를 들려오고 있지 않다"고 그녀는 말한다. "그들은 구경거리가 두 고체 원하는 시간, 우리는 그들에게 주어라." 지난해 크리스마스 공연의 테마 - 그녀의 가장 큰 공연은 매년 - 옛날 할리우드었고, 그것 야단법석으로 가득차 있었어 - 감탄.

라인 2 중 꼬리 치기 활공 열차 strapless 검정색 반짝이 드레스를 포함하여 시간 표시, 7 의상을 입고 10에 의해 맘마 다먹으 피트 길이의 검은 여우를 훔쳤다. 심지어 12 조각 오케스트라, 흡연 tuxes 벨벳 재킷에 이르기까지 다섯 의상을 변경했다. 공연의 연간 예산은 혼자서 의상을 19만달러에 온다. 선 무대 세트와 마찬가지로 정교하게됩니다. 그녀가 아이를 둘 콘서트 그랜드 피아노뿐만 아니라, 대규모 연회장 입으면 모든 투어 - 그 중심 무대에서 피아노 위에 앉아서 크리스탈 샹들리에를 출시했다.

라인은 그녀를 일찍 큰 시간 동안 그녀가 너무 광장 deeming snubbed 음악 산업 설립, 어떠한 도움없이는 그녀의 사업을 구축하고있다. 그녀는, 게시, 수행 그녀의 회사 Lorie 선 음악을 통해 그녀의 CD를 생성합니다. 그녀는 다섯 어디로 그녀의 음악, 책, 그리고 티켓을 판매하는 소규모 소매 상점 실행 직원 안무가, 음악가, 의상 디자이너, 양장점 등 30 급여,있다. 팀 라인, 19 년 동안 그녀의 남편, 대통령입니다. Lorie 라인의 CEO이다. "나는 재능을 오전,"그녀는 말한다. "크리스마스에, 우리가 CD를 많이 팔고, 또 뒷방에서 운송 사무원 필요한 경우입니다."

그녀의 첫 번째 CD의 음악 비즈니스 측면에서 빠른 교육을 제공하는 절단 라인. 그녀가 샌프란 시스코에서 녹음 스튜디오에서 시간을 이용해서, 그녀는 순수 감독은 그녀가 얼마나 CD를 만드는 것이 할당된 시간을 물었다. "전까지는 당신의 돈을 밖으로 실행하는 것"이라고 웃으면서 말했다. "그건 당신 다임, 아가씨." 그녀는 "나는 백화점 피아니스트가있어 그를 안심하시기 바랍니다. 내가 처음 이해해야한다." 그녀는 이틀 CD를 잘라요. 스튜디오 시간 동안 총 청구서 : 9천5백58달러. 그녀가 돌아올 때 데이튼, 그녀는 그녀의 음악 판매 허가를위한 백화점 매니저에게있어. 그는 거부했다. 겁내지 않는, 선 높은 것으로 나타났습 최대 그녀가 그것을하려고 줄 수 있도록 기꺼이. 거래 데이턴의, 어떤 매출 비율을 가지고 건이 입증했다.

그 후 성공 라인 란제리 부서 밖에서 그녀의 매력을 테스트 콘서트 무대하기로했다. 몇 달 후 그녀는 $ 5,000에 미네 아 폴리스에있는 작은 홀 임대 및 400 석을 모두 팔았다. (그 때 그녀의 남편이 그녀의 사업을 관리할 수 있도록 자신의 판매 작업 사임했다.) 이제 그녀를 보여줍니다 정기적으로 2,500에 판매 덴버, 파고, 인디애나 폴리스, 오마하, 톨레도의 좌석 콘서트홀. 그녀는 동부 해안과 플로리다에서 등장하는 그녀의 팬 기반을 확대하지만, 저렴한 항공권을 판매하고, 노력하고있다 콘서트 비용 잘못하면했다 - 같은 시도는 공영 방송에서 콘서트를 통해 국가의 인식을 얻을 수있다.

심장부에 그녀의 팬들은 충성도가 남아있다. 매년 8 월 1 티켓을 판매했을 때 그녀의 47 휴가 콘서트 가서 팬들이 그녀를 Wayzata, 미네소타주, 가게 밖으로 박스 오피스를 시작하기 전에 줄을 오전 8시 지난해 경찰이 군중을 통제라는야만에서 열리고 있기 때문에 라인 시내 교통 방해. 스타 관중 커피와 도넛을 역임했습니다.

라인을 성공적으로 상품화 기회에 그녀가 팬들의 열정을 활용하고있다. 10 년 전 그녀가 대량 메일링 휴가 콘서트 시리즈의 발표를 보냈습니다. "거기에 종이와 만나!" 안내 책자에 목마 태그 라인을했다. 그럼 그녀는 생각했다 : 왜 그녀의 팬들을위한 공연하는 동안은 짤랑 짤랑 울리는 소리를 기념 종을 파는 사람은? 사실, 왜 새로운 종을 매년? 그녀는 작은 은색의 도금 세트 종을 그녀의 이름과 그들이 올해에 새겨져 함께 주문마다 하나를 팔았어요. 작년에 30,000 선 팔았다. $ 5 벨이 울리는 순간, 그녀는 $ 150,000를 해봤죠.

곧 그녀의 봄 투어를 마친 후, 라인 그녀의 화려한 휴가를 연습하기 시작했다. 그래서 만약 그녀가 뉴욕시에서 카네기 홀 klieg 불빛이나이거스의 네온 정글 볼하지 않아요? "나는 행복하게 살 수있는 중서부 지역에서 가장 인기있는 가수로,"그녀는 말한다. "또는 유명한되고, 난 차라리 부자가 될 거라고 부자가되고 내가 사이에 선택할 수있습니다."

월요일

인크레 더블 비즈니스가 생성 $ 1 백만 년

Yoel Silber 스토리

http://www.promtix.com/

아, promâ € "리무진, 드레스, 늦은 밤을 기억하고 마을 주위를 배회를 찾고 있는데도 - 무도회 재미 후? 음, Yoel Silber 현금 Promtix와 함께 시장에 (www.promtix.com), 자신의 하나를위한 원스톱 쇼핑의 방법을 발견했습니다 - 무도회 모험을했다. 그는 유람선, 코미디, 댄스 클럽, 그리고 likeâ € "티켓 판매에 대한 계획을 설정 행복 많은 블로거 파티 만든이 무도회했다. Silber, "뉴욕에 보면, 특히 아이들이 맨하탄 - 무도회 파티 후,하지만 그들은 나이트 클럽 ID를 가지고 있기 때문에 안 들어갈 수 없었을했다."

Silber 미성년자 고등학교 군중을 위해 특별히 클럽과 유람선 예약이 일반적인 문제를 막는데. "이제 그들이, 그리고 파티 장소 부모가 그들이 어디로 가는지 알고,"Silber 설명합니다. 부모는 더 나은 아는 모든 Promtix 이벤트 도수 자야 수있습니다.

파티 프로모션의 배경과 함께 거기에 누가 Silber 댄스 파티에 큰돈을 지출 고등 학생 못하는 줄 알았 시장. 그는 지방 mallsâ €에서 전단지를 통해 자신의 이벤트 "그가 어디 파티를 많이 찾을 가능성이 높습니다 - goersâ €"하지만 그는 또한 단어를 입에 진짜 1 백만 달러로 지난해 매출 성장하는 데 도움이 발견 시장.

그는 10 대들이 빠르게 Promtix conceptâ €로 "와 운좋게도 구입했다 노트, 클럽 소유자로부터받은 Silber의 아무것도 긍정적인 반응. 그는 현재 뉴욕시와 필라델피아에서, 그리고 애틀랜타, 보스턴, 로스 앤젤레스 등 10 개 주요 미국 시장에서 Promtix 존재를 확인하고 싶습니다.

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일요일

어떻게 팔이 부러 졌을 2 백만 달러 년 사업을 주도

데이빗 레이놀즈 스토리

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반면 1998 년 화장실을 리모델링 데이비드 레이놀즈, 무역업자에 의해, 그의 팔이 부러했다. 깁스를 입증 건조한 유지하는 매우 힘들 때 도움이되는 제품을 둘러보고했는데, 그 두 효과와 저렴한 아무것도 찾을 수없습니다. 그 때 전구에 갔었죠.

이러한 제품과 아무것도, 레이놀즈, 어린시절, 한쪽 끝이 고정 조절 메커니즘과 팔과 다리를 계속 플라스틱 커버 디자인부터 발명가 발견에 대한 특허를 검색하고 후 건조 내요. 그는 그의 오랜 친구와 3 - 폰 LLC 및 브랜드 구축에 동료업자, 마티 Ceccarelli의 도움을 받기로했습니다.

하지만 손으로 자신의 혁신적인 제품을하더라도, 그것을 매장에 대한 이해가 쉬운일은 아니 었어. "난 그냥 동네 약국에가는 시작,"레이놀즈는 말했다. "난 정말 힘든 시간을 보내고있다. 대부분의 사람들이 하루의 시간을주고 싶지 않아요."

, 레이놀즈와 Ceccarelli 2 년 동안 주연 커버 및 판매 전략을 개발하고, 계속해서 결국 Albertson의 / Osco 의약품 12 개 지역 Walgreens 매장의 진열대에 자신의 제품을 착륙 성공을 결정했다. 소비자 반응이 볼륨 자신의 제품을 빨리 얘기 판매자했다.

오늘 쌍 전용 커버 주연 아니라, 방수 샤워 슬리브 - 양쪽 끝이 열려, 그들은 IVS 환자 위해 설계되었습니다 판매하고있다. 오늘 제품 도매 업체 및 유통 업체들의 웹 사이트를 통해 판매하고있습니다. 레이놀즈, 누가 올해 말까지 연간 2 백만 달러 이상의 매출 예상, 다른 주목받는 기업이 조언을하고있다 : "내가 뭔가를 발명의 비전 [그러나] 그것을 하룻밤 사이 일은하지 않았다., 그리고 포기하지 마십시오 대답은하지 않습니다. "

수요일

궁극 귀 스토리

제리 하비 스토리

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1995 년, 반 헬렌과 여행하는 동안에 있음, 제리 하비 맞춤 드러머 알렉스 반 헬렌을위한 이어폰 만든 설계되었습니다. 다른 음악가들이 그의 작품을 확산 소식, 그는 자신의 부탁으로 주문을 채워 발견.

사운드 엔지니어로서, 제리, 44, clunky, 헤드폰 또는 무대에서 소리 녹음 스튜디오에서 캡처할 수없습니다 증폭기와 좌절 많은 음악가 알았어. "나는"큰 바위 '에서 앤 - 롤 시스템에 사용되고 소형화 기술 제리있다. 그 후 이어폰 맞춤 설계 음악가의 귀에의 노출로부터했다.

민디 하비, 41,, 사실은 그 자유에 대한 그들 중이 었어요를 제외하고는 남편의 새 창조에 대한 모든 것을 사랑. 부부 지불에 대한 요청을 시작 제로에서 시작하는 비용이 계속 솔직하게, 그들은 - 단어에 의존 - 입으로 음악 산업의 새로운 고객을 얻기 위해.

궁극 귀 '는 현재의 하이 엔드 사용자 정의 조각 $ 900 범위에서,하지만 비용이있습니다 Harveys 또한, 2002 년에 성장 아이팟 고객 타겟팅을 시작했다 그들의 일반, 낮은 소비 라인 Super.fi 가격. 오늘, 회사, 그리고 거의 20 일자 - ployees있다는 2005 년 잘 동안 5 백만 달러에 서서.

The Piano Player rico Has o�do hablar nunca

화요일

어떻게 만든하려면 2 백만 달러에서 대학 인턴

제이슨 Engen 스토리

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제이슨 Engen 때 세인트 토마스 대학의 세인트 폴, 미네소타, 그는 그의 친구들이 도전을 학생들이 인턴쉽을 찾는 데 보람에 직면 알고 학부 학생이었다. 그래서 그의 비즈니스 클래스에 대한 Engen 사업 계획 인턴쉽 배정 서비스에 대한 개념을 자세히 설명 - 한 인터뷰와 화면을 학생과 지역의 기업들과 일치하는 것이라고 썼다가 필요 인턴. "우리는 시장의 측면에서 신경을 치고 100 %의 학생들이 우리의 노력에 초점을 맞춘,"Engen있다. 우리가 졸업하고 "우리는 또 한 주가 시작, 그리고 그것을 떠나 버렸어요."

하지만, 로컬 기업에 처음 서비스를 행상하기가 쉽지 않았 답니다. 한 가지만 들어, 어떻게 다른 기업들이 인턴십 프로그램을 구성하는 방법을 밝히기 Engen과 그의 파트너는 이러한 기업들의 서비스를 팔 수있는 도전이었다. "우리 기업이 올바른 방법으로 접근한다고 생각하지 않는다"Engen있다. 그는 더 많은 시간을 할애하는 기업의 요구에 대한 학습을 시작하지만, 그는 좀 더 자신의 서비스를 판매에 자신감을 느꼈다. "그것은 승리의 - 윈"고 설명합니다. "학생, 그리고 경험을 얻는 회사를 열망하는 재능을 가져옵니다."

진정한 성공은 틈새 시장 - 기업 인턴 Inc. 찾으려 온 유일한 - 너무 많은 인력이 회사에 직접 기업과 경쟁하지 않는 인턴 배치 전문. "특성화, 중요하다"Engen있다. 그 틈새 시장에 초점을 유지 "당신이." 특히 전문성을 때 2 백만 달러로 연간 매출 추진력을 얻습니다.

안녕, 골판지 박스 판매 6 피규어 확인하려면

마티 메트로 스토리

http://www.BoomerangBoxes.com

마티 때 메트로와 그의 아내 횟수 그들 각각의 최대 덧붙였다 년 동안 이사를 했었는데, 이건 놀라운 29 번 나왔다. 메트로, 34, 그들은 혼자가 아니 골판지 상자의 대량 사용을 알고 그 종이 당황으로 솔루션을 작성하여 이삿짐, 기업 환경에 도움이 될 확신했다. 메트로, "나는 시스템이 남자 래요; 내 인생에서 비즈니스 프로세스를 활성화하는 기술을 사용하여 돌아가지."

10 년간의 경험과 협력 대규모 비즈니스 기술에 대한 컨설팅, 메트로 그의 목표는 큰 회사로 자신의 사용 상자 스크랩 지구에서 없애 친화적인 방법으로 허용 온라인 시장에서뿐만 아니라, 제안 만들 수 새로운 것들의 기업 및 개인의 기회에서 사용하는 골판지 박스 구매의 절반 가격. 그가 알았다면 돈벌이 회사 생활, 메트로 떠나 자신의 BMW 그룹에 배달 트럭에 대한 거래 및 웹 개발 - 그 자신의 지구 친화적인 목표를 완수하기 위해 도울 것이라고 인프라를 기반으로.

BoomerangBoxes.com, 어 - 잡아당겨도 대형 서점, 의류, 수입 업체, 제조 업체 및 심지어 부동산 업체와 계약을 거뒀다있다 원치 않는 종이를 데리러 딜러 승인했다. 로컬 배달하는 이들에게 (이 회사는 또한 이동 용품 판매), 그리고 마분지 상자를 구입했을 때 만들어진 이동이 완료되면 BoomerangBoxes.com 사용 상자를 선택합니다.

현재 로스 앤젤레스와 샌디에고 사이의 지역을 덮고, 회사는 미국에서 상위 50 개 도시에서 향후 3 ~ 5 년 가맹업로 확대할 계획이다. 지금 들어, BoomerangBoxes.com 및 교환 상자에 다른 사람들과 소액의 수수료를 위해 이러한 링크를 배달 지역 밖의 온라인 교환을 제공합니다. 연간 매출 전망치를 75 만 달러를 넘는 회사는 75 % 넘게 매출총 이익을 자랑하고있습니다. "그것은 내 기분이 아주 좋아지는,"메트로있다. "우리는 승리 환경 승리를 만들었습니다."

하프 Scateboarders 얼마나 화나게 백만 달러를 확인하십시오.

크리스 Loarie 스토리

http://www.skatestoppers.com/

그것은 어디에 그들이 원했던 것 아니에요 연습 결정 스케이트 보드 타는 무리를 중단했지만 쉽진 않았어 크리스 Loarie 그 때 Skatestoppers와 함께 와서 할 수있는 방법을 발명했습니다. 이러한 작은 괄호 외벽, 벤치, 영계와 더 붙어있습니다 매우 보더 찾아 - 보더 해당 분야에서 연습에서, 그리고 사유 재산 피해를 예방하는 장소로부터 보호됩니다.

Loarie 그는 자영업 자로부터 형태 Establishments 앞에서 스케이트 보드 타는 파괴에 대해받은 모든 불만을 자신의 동생을 논의 경찰 청문회가 끝난 후에 생각이있어. Loarie, 1996 년에 최초의 프로토 타입 설계를 통해 1997 년, 그는 그들에게 불만을 덜 보더에 의해 깨진가 될 가능성이 더 강해지는 그들을 정제에 집중했다.

그가 디자인을 완성하고 Loarie 실용적인 제품을 심미적으로뿐만 아니라 즐겁게 할 조개의 설계 및 같은과 예술의 라인을 추가 사업 소유자, 도시 공원, 학교 지구에서 격찬을 받기 시작했다.

그래도, Loarie 비록 매우 부동산 소유자와 함께 인기가, 거절 스케이트 보드 타는 거의 팬들이있다 는걸 깨달 았지. "스케이트 보드 타는 '왜 그냥 아무데도 못 타는 말 것인가? 당신은 멀리 갈거야 우리의 권리',"Loarie을 설명합니다. "나에게, 그것은 매우 간단의 : 사람이 재산의 조각을 갖고있는, 그리고 그들이 당신을 원하지 않아요. 그것은 그들의 권리 내에두고, 특히 당신이 그 파괴이나 파괴적인 뭔가를하고있어달라고 부탁이야."

Loarie 계약자와 새 건물 분야의 디자인에 Skatestoppers 통합하기 위해 노력하고있습니다. 지금은 그 회사의 매출이 올해 약 50 만 달러를 칠 것으로 예상된다, 거기 없다이 사업 중단이 보인다.