억만 장자 정크 맨이라구요?

브라이언 Scudamore 스토리

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의 IT 흐릿해진 목요일이 거대한 도시의 외곽에있는, 그리고 최근 비웠다 집, 오스틴 앳킨스와 스테판 마이스 속에 정크에서 자신의 팔꿈치로했다.

이 암설 평소 : 지저분한 소파, 빈 페인트 통, 오래된 매트리스했다. 옷장에 먼지가 직립 피아노 앉았다. 다시 없음, 잡초,에있는 녹슨 자동차 유압 잭하다.

앳킨스 씨는 그러나, 당황하지했다. "시간을 정리한다"고 말했다. 다음 90 분 이상, 깔끔하게 듀오 툴툴댔죠과 같은 제복을 입은 그들은 쓰레기들이 트럭 트럭의 모든 온스 carted grimaced. 그들이 끝났음을 때, 그들은 사람들을 고용 toweled에서 부동산 중개인과 악수, 지불 허용하고 덤프으로 향했다.

루틴이 태그에 대한 전형이었다 - 씨 크린스, 1-800-GOT-JUNK의 로컬 프랜차이즈에서 정크 손이?, 회사는 밴쿠버, 브리티시 컬럼비아, 저리 다니네의 전통적 냉담 하겠군요 행위가에 기초를 둔 팀 쓰레기.

이후 17 년 전에 설립되었으며, 회사는 밴쿠버의 단독 소유권에서 올해 일억이천만달러의 매출을 기대하고 국제적인 기업으로 성장했습니다.

이 성공의 비밀을 정복 손이, 반짝 이스즈 트럭과 서비스는 미소를 띠고있다. 대부분의 다니네 기업 연석, 1-800-GOT-JUNK에서 거부를 검색할 보내 꾀죄죄한 남자? 고객들의 집을 오른쪽으로뿐만 아니라 쓰레기도 청소를 제거 할 때 손이 그들을 보냅니다.

카메론 Herold 들어,이 회사의 최고 운영 책임자, 혁명의 접근도 짧습니다. "우리는 스타벅스 커피를 위해 무슨 일을했는지 쓰레기 짓을했는지,"그 회사의 프랜차이즈의 대부분은 평평한 $ 500 당 요금했다, 가스 요금, 인건비 및 싣는 덤프가 포함됩니다. (작은 수수료 및 한 - 1 - 4 분기의 절반을 싣고있습니다.) "우리 스스로의 FedEx는 고철로 생각한다."

그러나 우리가이 이야기를하는 것보다 더 대담한 브랜드. 많은 중소 기업을 도와 1-800-GOT-JUNK에 대한 벤처 캐피탈 투자가 또는 천사에게 돌리고있다으로서? 혼자 단독으로 현금 흐름에 대한 사업을 부트 스트랩, 해냈군요 및 보너스 프로그램을 통해 직원과 이익의 25 %를 공유합니다.

이 회사는 또한 기술 주위 독점 웹 통해 신규 주문 전화 - 센터 운영 및 파견 중앙 자체 - 기반을 구축하고 더 나은 서비스를 위해 조만간 글로벌 포지셔닝 시스템의 데이터 처리 시스템을 사용합니다.

"고객이 언제, 우리는 그들의 정크에 도착하고 최대한 빨리 제거할 수 있기를 원하면 전화,"브라이언 Scudamore,이 회사의 설립자 겸 CEO는 말했다. "일단 당신이이 물질을 제거, 당신에게 거짓말하고 싶지 않아요 정말 얻을로 결심했습니다."

많은 중소 기업과 마찬가지로, 1-800-GOT-JUNK? 충동과 젊음의 열정에 태어났다.

위로 1989 년, 미스터 맥도날드 음식을 Scudamore - 통해 때 드라이브에서 기다리고있다 "는 말을 측면에 마크의 운반"와 같이 픽업 트럭을 발견했다.

"내가 트럭 쳐다보면서, '지금 생각은,'"그가 그날을 기억하고, 그 시간의 브리티시 컬럼비아 대학에서 신입생이었을 것을. "내가 대학에 대해 지불하는 방법을 필요로하고 정크 올릴 생각은 좋은 선택이었다."

즉시 Scudamore 씨, 1976 년 포드 F - 100 픽업 700 달러를 밖으로 포격 행동과 말씀을 전파하는 그 마을에 새로운 끄는했다 전단지 배포.

천천히, 올해 들어 첫 trickled 연주회, 그가 얻은 천칠백달러하며 내년 5 자리에 침입했다. 1993년으로 사업을 한꺼번에 너무 많은 학교가 Scudamore 씨 중퇴의 시간을 자신을 갖춰 가기 시작했다.

나중에 그 해에, 그는 두 개의 새 트럭을 구입, 그리고 십만달러에했다. 1995년함으로써,이 회사는 오십이만오천달러 받았다. 비즈니스, 아직 씨 자만을 경계 Scudamore 호황 성장하기 시작했다.

그는 자신의 회사는 혁신에 의해 아래 프랜차이즈 전략들을 불안과, 인근 빅토리아에서 조종사로 시작을 가했다. 본부 사무실에서 수익을 때 1997 년 백만달러 가기가 팀을, 미스터 Scudamore 그가 뭔가를 깨닫게되었습니다. 1999 년, 그는, 토론토에있는 기업에 다른 프랜차이즈 팔았다.

"프랜차이즈의 소유자에 올하고 일부는 위험의 의지를 공유함으로써, 난 투자자 또는 기타 자금 출처를 차례 밖에하지 않고 회사를 확장 수있다는 걸 깨달,"미스터 Scudamore 말했다. "나를 위해,이 성장을위한 견고한 계획했다."

2000 년, 같은 해에 Scudamore 씨 씨 Herold, 1-800-GOT-JUNK 고용 했지? 미국으로 감소했다. 첫 번째 프랜차이즈 포틀랜드, 오리건주에서 부화한; 바로, 캐나다에서 몇몇의 친구들과 샌프란 시스코에있는 프랜차이즈 열었다.

그 이후로,이 회사는 한 갑 쥐의 내셔널 지오그래픽 컬렉션처럼, 40 프랜차이즈로 성장했으며 2002 년까지는 꽃이 만발한 214 2005. 지난 달, 1-800-GOT-JUNK? , 스포, 워시 이것은 최근 이백마흔두번째 프랜차이즈 개설, 시드니, 호주에있는 프랜차이즈 개설 한 버밍엄, 잉글랜드, 이번 여름에 오픈합니다.

이러한 프랜차이즈의 소유자의 많은 성업 중이다. 앨런 리머, 필라델피아에있는 회사의 전초 기지의 주인은 2002 년 자신의 프랜차이즈에 대한 이만팔천달러 지불했다. 작년에 기업 구십만달러 적립, 그는 올해 백오십만달러 벌 것이라고 전망했다.

"솔직히 나는 어디로 맥도날드의에서 1960 년대의"미스터 리머, 2001 년 9.11 테러 이후 월스트리트의 주식 중개인으로 은퇴했다 구입 믿습니다. "사람들이 원하는 지하실이 다시, 그리고 우리가 가정에서 공간을 창조하는 가장 저렴한 방법이있어."

그 손이 너무 성공에 공유하고있습니다. 각 트럭 직렬식 돈이 생기면 그것에 대한, 그리고 이익을 공유하는 절정의 연주자를위한 보너스 프로그램에 달려있다 신용받습니다. Herold 씨가이 회사는 지난해 17.4 %의 보너스를 준 가기 근로자 말했다.

작은 보상뿐만 아니라, 상품처럼 너무 덤프 또는 재활용 센터에서 제공하는 바람에 좋은 것. 집 씨가 앳킨스 마이스 씨 산호세에서 치웠어요에서 자전거를 포함 도취감 a BMX 예요.

미스터 Scudamore 1-800-GOT-JUNK 기대? 2012 년까지이 회사는 10 억달러. 즉, 회사에서 JunkNet는 중앙 웹 수백만 달러를 투자할 계획이라고 - 프랜차이즈 소유주에게 밴쿠버에서 명령을 파견하는 데 사용되는 시스템을 기반으로 달성하는 데 도움이있습니다. 현재, 프랜차이즈 소유자와 함께 트럭을 위치를 유지를 호출해야합니다. 하지만 9 월, 미스터 Scudamore, 회사는 많은 차량에 GPS를 이용, 트럭을 어디에 따라 오른쪽에 새 명령을 보낼 수있게됩니다 dispatchers 말한다.

"새로운 기술은 오직 우리보다 우리의 고객에게 반응을하지 않습니다, 그러나 그것은 또한 우리의 프랜차이즈 파트너를위한 일정을 쉽게 만들 것이다"고 말했다. "당신은 쓰레기 같은 회사들은 마지막 시간이라고?"

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패트릭 Martucci 스토리

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1980 년, 패트릭 Martucci, 그냥 고등학교 나와서, $ 300과 함께, 달라스를 향해 자신의 Trans Am을 가리키는 클리블랜드의 고향인를 남겼습니다. 그는 그 시간에 6 달러 착륙 - 이상한, 회사에서 새로운 제품을 출시했습니다 - 시간 직업 - "음성 메일은 전달했다."

할머니에게 음성 메일을 할 때 자신의 설명을하려고했지만, 그녀는 그가 우체국 직원이라고 생각합니다. 기타 그러나,에 찍혔습니다. 그는 곧 영업 부서, 어디에 있었던 그는 자연스러운 일이었다. "난이 기회를 빌어 그가 말하길 - 넓은 수용,"제품 문 이득 보는 세계 외출했다.

그는 점점 통신 업계 전반에 걸쳐 작업에 도전하는, 유통 채널을 설정, 영업 부서를 실행 leapfrogged. 한 스탁 기회 얼굴 그를 바라보았을 때 그 회사에서 근무 Rolm 전화가 제공하는 장비를 유지 보수합니다. 미스터 Martucci JC 페니는 재판 후, 그를 전체 소매 체인의 전화 서비스에 대한 유지 보수 계약을 제공하기 위해 판매 피치에 감격했습니다. 하지만 그의 회사는 특정 지역의 전화 시스템의 뒤범벅을 가진 유통 업체의 전체 불규칙하게 넓어짐 Rolm만을 처리할 수있는 장비가 없어. 그가 무슨 Martucci 씨 "천만달러 계약 백오십만달러에 가고, 그날 앞으로 날 엿먹였어 수 있었을 봤다"고 말했다.

시카고에서, 그는 미국 자산 보도, 그 계약을 맺을 수도 착수했다. 그것은 누구의 사무실에 장비를 함께 해결하기 위해 비공식적인 네트워크를 꿰매 것 - 브랜드, 그리고 장소에 상관없이, 일종의 관리 사무소의 절망적 아무리 - 세계 - 기계 유지 관리를 위해 신경 접근 중이다.

미스터 Martucci 그가 어디에서 근무 시간을 작은 벤처 펀드에 대한 개념을 발표했다. "그것은 삼백육십억달러 시장이고, 난 그것에 익숙한 것"이라고 그의 파트너 말했다. 그들에, 그가 말하길 "달러, 몇 만"의 총 투자 증가했다.

그는 이전의 작업에서 알고 있으며, 17 일 최고의 영업 사원을 고용했다. 그들은 잠재 고객들이 솔직 지불하는 경우가 UAC를 적게 유지 보수에 대한 모든 집안일을 처리할 것이라고 말했다. 그냥 할머니에게 음성 메일을 설명하는 것처럼, 새로운 비즈니스 모델, 부분 보험, 부분 수리 교환, 쉽게 판매되지 않았습니다. "아무 것도 전화 유지 보수를보다 더 지루한있다"Martucci 씨 인정하고있다.

길이는 1997 년 6 개월이 회사는 첫 번째 고객을 확보했다 : 현재 TGI 금요일의 세인트 루이스에서 UAC를위한 고독한 복사기 유지에 서명했다. 2001 년, UAC를 그렇게 부를 수있는 사람 및 주문 서비스는 시카고의 콜 센터를 설치했다. 서비스 제공 업체의 네트워크 구축은 쉽게 증명. 일단 그들이 UAC를, 그들을위한 에이전트의 일종으로 안정적인 수익을 제공하는 행동을보고, 많은 할인 혜택을 그들의 서비스에 대한 네트워크의 일부가 될하기로 합의했다.

비록 새로운 경쟁자를 돋아있다, 오늘은 UAC를 세계에서 가장 큰 통신 - 유지 보수 회사입니다. 회사 매출은 밀접하게 개최를 공개하지 않지만, 수입은 올해 사천만달러에 도달했습니다.

How Knitted Thongs Helped A Couple To Launch Fashion Business

백만 장자와 함께 시작 누가 아냐, 1 부

산자 Parekh와 롭 프리드먼 이야기

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Parekh 흥미있는 발견은 FedEx 때와 1999 년 이케아의 웹사이트를 방문했다 : 모두 그가 안으로 "난 바보의 종류가됐다"고, 그리고 별도의 단계를 회상 생각했던 그에게 어느 나라를 입력하라는 메시지가 그의 집에 전화 - 최대 속도가 느려졌 세션. "그래서 내가 그 문제의 IP 주소를 사용하는 솔루션을 설계했다." 프리드먼은 그 기술이 - 도시 지역의 인구와 인터넷 연결의 유형과 같은 온라인 사용자에 대해 사용되는 IP 주소를 기반으로 일반적인 정보를 제공에만 합의 - 기업이 도움이 될 것이다. 그들은 1999 년, 수석 재무 관리자와 공동 - 작업자 데니스 마이콩, 40 함께 데려 디지털 특사 Inc. 착수했다.

기업의 제출 서류에 대한 수수료는 $ 100 비용, 그리고 프리드먼은 모든 법률 초안을 끌었다. 그들의 사업에 대한 그들의 첫 번째 클라이언트는 Red Herring Advertising.com을 주도의 웹사이트에있는 문서 (지금은 AOL)의 소유. 이후 그들의 가정에서 일했다면, 프리드먼 구라, "내 침실에 거래 협상을 벌였다." 그들은 또한와 프리드먼의 사촌 처음에 프로그래밍 작업을 할 인턴 채용했다.

사무실로 옮긴 뒤 2000 년, 그들은 세 명의 직원을 고용했다. 프리드먼, $ 10 모듈러 책상 의자를 발견하고 비싼 cubicles보다는 셋업을 택했다. 그들의 새로운 사무실에서, 그들은, 저렴한 비용으로 사무실의 이전 세입자로부터 구입 cubicles. 하고 보여주는 거래를 할 때 고객에게 여행을 오면, 그들은 또한 그들 Norcross, 조지아, 회사 돈을 저장하는 방법을, 약간 밖 - - 방법 -의 저렴한 항공편 옵션을 많이 사용하는 것으로 나타났습니다.

디지털 특사 지금은 많은 주요 광고 네트워크와 사이트와, 작품과 천만달러에서 지난해보다 판매가 추산하고있다. 이 회사의 최신 제품, IP를 경감 사기 매매, 기업은 실시간으로 사용자의 신원을 확인하여 신원 사기 싸울 수있습니다. 그들은 또한 사기를 방지하는 제품과 함께 분석하여 피싱 공격 여부 전자 - 메일 정말입니다. 디지털 특사 성장하지만, 계속해서 여러 가지 방법으로 동일하게 유지됩니다. Parekh, "하나는 우리가 항상 겨눠진 달래 철학의 적은 사람들과 더 많은 일을 할 수있다."

어떻게 살아남는 뉴욕 여자는 성공한 사업가 그리고 암 도와 행복한 사람이 되십시오.

코헨 Sheril 스토리

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난 다시 내 치료가 끝난 즉시 작업에 돌입했다. 모든것은 그대로였다,하지만 난 달랐다. 내 동료의 모든 마케팅 자료의 세밀한 대해 해고가 있고, 나도 생각 하겠죠 : "와우, 그 날해야하는 데 사용합니다." 내가 더 큰 공헌을 할 수있을 것 같았지만, 내가 어떻게 확신하지 못했습니다.

사람들은 가족이나 친구가 암에 걸렸다는 얘기를 누가 내게 물었다. 첫 번째 질문 중 하나는 사람에게 물어했다 : "왜 내 머리 어때?" 난 그것에 대해서도 걱정하고 궁금해하는 경우가 날 천박하고 헛된했다. 하지만 당신은 건강하다고 할 때, 머리카락이 머리입니다. 당신이 아픈 것 뿐이야, 그건 완전히 다른이다. 그것은 당신이 매우 사적인 투쟁 공공 걸릴 순간이에요.

끔찍했었다 내가 내 자신의 경험을 공유함으로써 가발 쇼핑을하는 사람의주의를 환기시켰다. 영업 급히, 주변을 강요하는, 그리고 시도 날 친구에게 충고를 해주고 싶었을하지 않았다. 정말 다른 사람을 통해 갈 필요가 없다면 내 회사를 시작했다.

난 자신이 가발 사업에 몰입했다. 난 도매 업체, 소매 업체들과 만나 브루클린의 가발은 지구의 스타일과 여성에게 가발을 착용했다. 4 시간 부분 - 스타일, 각 대상의 암과 연관이있는 사람을 고용했다. 그들은 사람의 가정과 스타일들을 클라이언트로 샘플로 가발을 좋아한다. 내 가격 - 어디든 $ 50에 $ 5000 가발, 머리에 따라에서 - 그 가발을 매장에서 오버헤드가 있기 때문에 전혀 비교할 수있습니다.

제 3 oncologists 자신의 사무실에서 12 월 17, 2003에 내 브로셔. 난 23 일 내 첫 의뢰인을 맡았어요. 내 사업의 전체가 된 시간 - 10 월, 2004 년 시간으로 100 고객을 도왔습니다. 자, 내가 다른 여자와 함께 국가의 소수로 확장 계약을 준비하고 있어요.

이 사업의 종류는 사람의 이름 아래 스크리블 아니다 경우에 그들은 절대 필요합니다. 당신은 그것을 필요 때까지 당신은 회사에 대해 알 수 없기 때문이다. 의사 및 서비스 제공 업체에서 입소문에 의존하고있습니다. 나도 내 사업을 할 때 옥스포드 건강 보험이 선호하는 공급자 목록에 해냈다는 올해 11 월 도착한 줄 알았어요.

곧 난 그런식으로 나갔다 내 지리적 지역의 전화를 받기 시작 - 펜실베이니아, 매사 추세츠, 그리고 웨스트 버지니아에서 여성 - 새로운 서비스처럼 저기 전화를 이끌었다. 우리가 사전에 자신의 머리 스타일을 가진 여자 - 항암제들이 좋아하는 그림으로 보낼 수 있고, 우리는 그 스타일과 색상을 재현 가발.
내 철학의 일부가 어떤 프랜차이즈 의료 사회에 돌려주고있다. 우리의 모든 사업 비용을 신용 카드가 암 연구에 대한 사건을 다시 세인트 쥬드 병원에의 2 %를 부과됩니다. 또한 우리가 일일 암 - 연구 실험에 기여할 수있을 것이다.

내 사업의 모든 서비스에 대해입니다. 나는 상관의 연민과 동일한 수준으로 기존의 영토에있는 그들에게 우리가 취급하지 클라이언트 수있는 프랜차이즈에 걸리지 않을 것입니다. 그건 우리 엔드에 많은 일을 처리 - 프랜차이즈 및 그들의 문자를 참조하는 작업을 광범위 잠재적인 견해를 언급하는 인터뷰를했다. 우린 그들이하고있는 일은 단지 그들이 다른 사람에 미칠 수있는 영향에 대해, 안에 대해 흥분을 확인해야 할 것입니다.

솔직히 말해서, 멀리 떨어져 가장 큰 사람도 존재하는 이런 종류의 서비스를 알려주는 인식이 높아지고있다. 나는 종종 그들을 갖고 때까지 클라이언트가 우리에 대해 모르는 것이라고 말했다. 당신은 그래서 당신 일일 경우에 당신은 그것을 필요 가질 거예요 파일 이동에 소녀의 이름을 멀리하지 않습니다.

우리의 고객 중 많은 이들은 인터넷에서 우리를 찾아 미국 암 일부 웹 사이트에서 우리를 찾을 - 뉴욕시 장에서 우리가 나열되어있습니다. 사람들이 우리에 대해 알게되면, 그들은 그들이 그렇게 알아낸 게 행운이라고 생각했다. 내가 그 역할을 행운을 줄일 것이라고 광고를 할 수 있었으면 좋겠 자금이 우리를 찾는에서 활약했다.

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연예인 쿠키? 그것이 사람을 위해 100 만 달러를 냈어요.

척 DiRocco 스토리

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전 투자 분석가 DiRocco 척하면 쿠키가 간식을 비디오 가게에서 판매되는 다양한 종류의 극장에서 실종됐다고과 양보에 주목, 그가 할리우드로 쿠키를 링크하는 방법에 대한 검색을 시작했다. 그렇다면 아이디어 때리라니까 : Renйe 젤위거와 잭 니콜슨 등 인기 영화 배우,의 형태에서 쿠키를 만듭니다. 밀가루의 한 컵, 설탕과 달걀을 저장 중 3 2 컵, LikeUms의 첫 캐스팅을 형성했다.

DiRocco, 33, 개월 관객 조사, 피드백 분석을 지출하고있는 스타들이 인기가 가장 높았던 찾을 수있는 산업을 연구했다. 비록 처음에는 자신의 제품을 휴대 극장 및 비디오 체인점을 꺼리는 이들은, 예수 께서 그들에게 샘플 및 대량 메일을 보내 그의 새로운 쿠키를 더 인식할 만드는 희망이 이어지고있다. 오래 전에, 2004 년 7 월, 극장에서 DiRocco 선택 LikeUms 출시될 리갈 엔터테인먼트 그룹, 세계 최대 규모의 모션 사진을 전시, 거래 착륙했다.

전국 DiRocco 적극적으로 시장을 계속, 그는 편의점과 놀이 공원과 선물 바구니에의 진열대에 LikeUms를 얻기 위해 사십만달러하는 최초의 1 년 이상 영업을 추진했다. 쿠키 캐릭터 극장 이외의 장소에서 실현 가능성이 있었, DiRocco 해외 수출에 마케팅을 시작, 학교 기금 - 모금회, 자선 행사 및 기업의 지사. 일부 NBA 팀들의 선수 및 스포츠 이벤트에도 LikeUms 시장을 만들 수 있도록 도와주는 버전 모색있다.

백만달러 이상의 매출과 함께 2005 년, 당신은 성공의 단맛을 즐기고있습니다 DiRocco있을 수있습니다. 오는 여행지 : 그는 팝 가수, 라디오 인격과 연예인을 포함한 더 많은 유명 인사를 포함하는 라인을 확대할 계획이다.