스포츠 팬은 밝은 아이디어에서 $1백만을 득점한다

http://www.zooperstars.com

이 게임에 괴팍한 마스코트 한 패 제작 군중은 전문가를 달리는 심각한 노력은 뒤에서 인 그러나, 존중한 사업 실소한다.

안전한 코치 3루가 아니다 -- 또는 어떤 기초, 그 문제에 관해서는 -- ZOOperstars가 도시에 있을 때. 다만 계속 10 발 키 큰 끈적끈적한 Sosa에 의해 삼켜진 전체인 무수한 차를, ZOOperstars의 대중의 것 요구하십시오.

마스코트 한 패의 서명 조금에서는, Sammy Sosa 저어지에서 입히는 감동하 키 큰 팽창식 조개는 욕심 많게 반대 차, 야구팀의 잡역부를 "개걸스럽게 먹거나", 그밖에 주변에 있는 것을 일어나고, 그 후에 그의 식사의 셔츠, 단화를 밖으로 뱉고, 괴괴망측한 알루미늄 Yankovic가 그것을 먹는 동안 모자는, 전부 배경에서 논다.

"좋아, 먹 skit 진짜 마음에 드는 것,"이다 그의 형제와 가진 ZOOperstars를 발견한 Dominic Latkovski 의, 1998년에 Brennan, 말한다. "군중 사랑한다 그것을."는

Louisville 근거한 ZOOperstars가 스포츠 세계에 있는 가장 뜨거운 측선 행위의 한으로 돈지 왜 다만 1가지의 이유이다. 회사의 목표는 각종 사건에 300의 쇼에서 올해에 실행하기 위한 것이다 -- 국가 농구 협회의 경재에서 마이너 리그 야구의 분야에, 회사에서 가장 큰 스포츠. Latkovski는 ZOOperstars에서 수익이 $1백만을 올해에 명중할지도 모른다 밝힌다.

사건 출석이 늦은 현재로 일반적으로 처지는 동안, 마이너 리그 야구는 ZOOperstars 같이 여분 오락을 포함하는 "팬 경험"를 창조하기 위하여 팀이 착수했기 때문에 큰 부분에서 인기에서, 밀어닥치는 것을 계속한다. 2004년에, 마이너 리그 팀은 800,000 정상 높은 쪽으로 기록적인 팬 39.8 백만개, 작년, 리그 통계에 따르면 끌었다.

ZOOperstars는 사업에 심각한 접근을 채택해서 경쟁은 그렇다 하고 (그렇습니다, Reggy를 위해 제일 알려져 있는 뉴어크, Del에서 경쟁이 Raymond 오락 그룹과 같은. 자주색 당 멋쟁이 있고) 놓는 것을 시도했다 -- 거대한, 팽창식 복장을 착용하는 생계를 꾸려나가기에도 불구하고. 그들의 태도는 중대하게 조개 복장에 있는 녀석이 늦게 위로 보여주는 경우에 harried 오히려 고민하는 시간을 소요하지 않을 팀 행정관을 곁에 평가된다.

"그들은 진짜 전문가,"이다 Jeff Ney, Kane 군 퓨마를 가진 보조 총관리인, 제네바, 2005 절기 동안에 7 시간 ZOOperstars를 고용한 일리노이 주에 있는 종류 A 마이너 리그 팀을 말한다. "그들은 나의 빨리 응답전화를 건다. 그들은 저에게 적당한 문서 업무 및 문서를 보낸다. 그들은 저희에게 포스터를 충분히 멀리 사전에 보낸다 그래서 우리는 그들의 외관을 승진시켜서 좋다. 그 작은 것은 효과를 낸다 모든."

"비록 이것이 아무것도 아니더라도 재미있은 복장에서 위로 옷을 입기 보다는 더 많은 것, 우리는 사업 같이 이것을 달린다," Dominic Latkovski (그를 이 이야기에 있는 개시에 대하여 말하는) 가족 구성원이다 말한다. "우리는 성공적인 사업을 운영하기 위하여 필수이 매매에서 소비자 봉사에 모두를 한다. 우리가 하고 쉽다는 것을 생각하는 무슨을에 보기를 사람을 살게 하십시오. 그러나 그들은 얼마나 곤란한 그것이." 이것 같이 사업을 운영하기 위한 것인지 잘 모른다

도전 중 그는 인용한다: 협조 여행 전국 각지에서, 계획 날짜를 곡예를 하고, 쇼를 신선한 유지하기 위하여 일정하게 새로운 특성을 위로 꿈꾸기. 직원은 또한 일정하게 스포츠 무역 박람회에 참석한다.

그러나 Latkovskis에는 항상 계속 마스코트를 위한 다정함이 있다. Dominic는, 3배 Louisville Redbirds를 위한 예를 들면, 마스코트에서 빌리 새로 1990 실행 시작했다. 그는 빨리 조병 새가 던져진 ZOOperstars에서 분리되는 실재물이더라도), 그 자신의 특성, BirdZerk (것을 그는 아직도 것과 같이 나타난다 시작했다.

많은 기업가 같이, Latkovskis는 작은 처음에 그들의 큰 아이디어를 추적할 수 있다. 삼중주가 기존하는 선수에 근거할 마스코트를 위한 아이디어의 주위에 던질 시작될 때 Dominic, Brennan 및 그들의 아버지는 지역 대중음식점에 해학적인 동물성 혼성에 비중을 두고 snacking. ZOOperstars를 위한 아이디어는 태어났다.

Ken Giraffey Jr., 상어 McGwire, Shaquille O'Seal, 암소 Ripken Jr. 및 호랑이 Woodschuck와 같은 이름과 더불어 지금 30의 거대한 팽창식 동물성 특성이, 행위에 의하여 이루어져 있다. 회사는 축구 훌륭한 Mia Hamm에 근거하여 최근에 그것의 첫번째 여성 성격, Mia Hammster를, 소개했다.

이 창조적인 특성은 탄력성을 ZOOperstars 다른 마스코트 한 패에 가장자리 도왔다. 유일한 행위로 큰 가정 계획을 채울 필요가 있는 그들은 총관리인에게 이익, 너무, 및 계속 승진 직원이다.

"시각적으로 저에게, ZOOperstars는 제일 행위이고 거기 오락은," 거기 밖으로 있다 마이크 Nutter, 포트 웨인 마법사를 위한 총관리인, 인디애나에 있는 종류 A 마이너 리그 팀을 말한다. "그들이 그들의 skits로 들어가기 조차 전에, 어떤은의 아이 절대로 다만 이 특성의 외관을 보는 그것을 잃는다. 그들은 생활 보다는 더 크다. 그것은 살아있는 만화 같이 이다."

오락 가치, 다스에 또는 이렇게 연예인의 추가 -- 끈적끈적한 Sosa, 해리 카나리아, 종마 Iverson, 및 다른 역할을 하기 -- 군중에게 노는 이미 방법을 알고 있는 치어리더 또는 이전 체육 교사 는 이다.

Louisville에 있는 네 사람 사무실 직원 같이, 분야에서 한 패 일원은 밖으로 그들의 소비자 봉사를 위한 최고 점수를 받았다 -- , 많은 것 같이 구두 광고를, 의지하는 이 소기업을 위한 생명줄.

"그들은 물의 얼마나 많은 수건 또는 병 필요로 할지 얼마나 많은 틈 게임에서에 필요로 할지, 에서 모두 필요로 하는 무슨을에 아주 조직적," 말한다 Ney를이다. "그들은 시간이." 올 경우 우리가 그것이 있게 확실할 것이다 그래야 이다 무엇이건, skit를 위한 심판관의 제복을 필요로 하는 경우에 저희에게 말할 것이다,

ZOOperstars는 또한 팀을 위해 일하고 있는 동안 주를 가지고 간다. 한 패가 반환 교전을 위해 돌아올 경우 저 방법, 그들은 이미, 그리고 분야에 입구 그리고 출구가 앉는지 곳에, 참호가 있는 팀의 관리의 이름을 알 것이다.

"중대 사건의 다량 같이, 보일지도 모르지만 저가 그것 다는 것을 믿으십시오," Nutter는 밝힌다. "많은 시간 당신은 수년간 사람들과 일하고, 당신에게 오르고 말할 것이다: 지금, 다시 당신의 이름은 무엇인가? 저것은 이 녀석과 일어나지 않는다."

ZOOperstars 특성은 세부사항의 그들의 고도에 부분적으로 그들의 인기를 돌릴 수 있다. 고등어 요르단은, 예를 들면, 그의 실재 대조물, 농구 전설 Michael Jordan 같이 그의 입에서 lolls, 다만 혀를 특색짓는다. 진짜 Dennis Rodman 및 알렌 Iverson 같이 귀영나팔이, 다만 Iverson 데니스 잠수부에 의하여와 종마는.

그리고 Ken Griffey Jr.가 시애틀 선원에게서 신시네티 레즈에, 무역될 때, 그의 ZOOperstars는 분신, Ken Giraffey Jr. 의 또한 전환된 제복을.

이것은 몇몇 어려운 결정으로 이끌어 낸다. 은퇴가 워싱톤 마법사를 결합하기 위하여 Michael Jordan에 의하여 나올 때, ZOOperstars는 획일했던 그의 시카고 불에서 그를 넣어두는 것을 결정했다. 이유? 사람들은 멀리 더 저어지에 있는 그의 2 절기를 가진 보다는 시카고에 있는 그의 우승 일과 요르단을 마법사 관련시킨다.

세부사항에 그런 주의는 싸게 오지 않는다. 평균 ZOOperstars 복장은 $5,000를, 견적한다 Latkovski를 요한다. 그들은 주변에 끌고가기 쉽지 않다, 어느 쪽이든. 팽창식 차림새는 최소 고도 6개 피트를 측정한다. Shaquille O'Seal는 15 피트 가깝 서 있다. 복장은 대략 35 파운드의 무게를 단다 -- 그들을 팽창되 유지하는 모터 및 건전지 팩을 포함하여.

그러나 그런 정교하고 복잡한 복장이 없다면, Latkovski는 밝힌다, ZOOperstars는 팀 관리의 마음에서 단단하게 밖으로 찌르지 않을 것입니다. "사람들 생각한다 다만 복장을 얻어서 좋 성공인 것은,"는 기업가를 주의한ㄴ다는 것을. "그러나 그것은 저것 보다는 아주 많게 이다. 사람들은 그들을 위해 실행하기 위하여 저희에게 좋은 돈을 지불하고 있다. 당신은 직업적, 그들에게 유일한 무언가를 제안해야 한다. 저것은이다 실제 도전."

녀석이 안테나 공을 판매해 백만장자가 된 방법.

http://antennaballs.com/

Jason 벽이 그것을 보기 때문에, 성공은 공이 있는에 관하여 전부 이다. 1998년부터, 벽은 끈목과 계속 모자에 행복한 얼굴, 8 공 및 카우걸 완전하 조차에 상부 제거 차 안테나이다. 벽은 에서 개념 Inc. 의 달 당 500,000 이상 주문 안테나 공을 제조하는 Antennaballs.com의 뒤에 회사의 대통령 그리고 CEO이다.

, 캘리포니아 Glendale에서 기초를 두어, Antennaballs.com는 것에 그것의 성공을 "남자" 빚지고있다: 잭. 벽은 회사를 밝힌 1997년 중반에 있는 Jack In The Box fast-food 광고 방송을 보기 전에 시작된 그것은 전부 3이상 백만개의 안테나 공을 판매했었다. 기회를 느껴서, 벽은 그가 관통할 것입니다 자동차 부속용품과 참신 공업을 생각한 약간 디자인 이 떠올랐다. 디자인은 찔렀다.

구내 주유소를 통해서 4백만개의 공 및 편리점을 판매한 후에, 최근에 몇몇 중요한 국민 계좌이라고, AutoZone, 원형 K와 월마트를 포함하여 도착하는 벽으로 막거든, 그는 보편적인 스튜디오와 허용 거래를 협상하고 있다. 1999년 동안 $1.15 백만의 판매로 (1 년 그가 그의 사업을 시작한 후에), 벽은 그의 일박 성공에 적시를 돌린다. 나중에 6 년, Jason 벽은 억만장자이다.

그러나 전부 쉽지 않았다. 첫째로, 1999년 Coolballs.com에서 - DDS, Co. 의 자기를 의지하는 Systems, Inc.의 부분은 Wally 공, L.L.C., Jason 벽 및 에서 개념, Inc에 대하여 소송을 제기했다. Coolballs'(R) 소유 안테나 공에 관하여 근원의 수정한 불평 추정된 저작권 침해, 틀린 지적 및 불공정 경쟁은 디자인한다.

문제점이 단호한 HappyBalls.com, 안테나 공 toppers의 온라인 소매상인, 및 에서 개념 의 Inc., (www.AntennaBalls.com), 개발자이곤 및 주문 안테나 toppers의 분배자 후에, 2006년의 1월에서 연합부대 계약을 알렸다.

"이 연립 완전한 적합,"는이다 Florida-based HappyBalls.com의 Jeremy 선반공, 창시자 및 소유자를 말한다. "우리의 웹사이트 유일한 500를 이월하고 수집 가능한 안테나 toppers는,"는 선반공을 밝힌다. "이 공동체정신 미국에 있는 창조할 것이다 가장 큰 안테나 공 제조와 배급 회사의 한을."는

"당신이 도로의 아래 몰 다음에, 사람들의 안테나에 보기," 얼마나 많은 안테나 공이 거기 밖으로 있는지 말한다 선반공을, "당신은에 깜짝 놀라게 할 것이다. 효과적인 광고 방법을 찾아 회사는 안테나 toppers의 값이 싼 것 고려해야 한다," 그는 말한다. "그것의 첨단, 조합 76에 4백만 안테나 toppers를 해마다 판매하고, 당신이 그들의 안테나 toppers 중 하나를 본 경우에, 일되는 그들의 광고문 -와 잘 작동했다. 이것은 그것의 최상에 바이러스성 매매이다," 선반공은 말한다. "당신은 4백만개의 안테나 공으로 다만 1개 30 두번째 텔레비젼 광고 보다는 훨씬 더의 맞은편에 당신의 메시지를 비용 효과적으로 받을 수 있다. 전세계를 위해 보기 위하여 간다 어디든지 당신의 고객 및 잠재력 고객은 그들을 가진 당신의 광고를 나른다 - 당신의 제품 서비스의 일정한 신호는," 선반공을 밝힌다.

"좋은 아이디어를 생각하는 것은 아주 쉽다," Jason 벽은 밝힌다. "그러나 나는 성공이 실행과 강인성에 진짜로." 내린ㄴ다는 것을 생각한다

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아무것도에서 밖으로 시작한 백만장자, 부 III

http://www.posworld.com/

회사명: POS 세계 Inc.
Location: Atlanta
Estimated 연간 판매 양: $10.8 million
Description: 판매 시점 온라인 소매상인

그것이 용인 관리 회사를 위한 매니저 POS 분야에서 작동 사랑한 이것은, 그러나 그의 닥터가 직업 전환을 추천했다 그래서 강렬한 일 시간까지 밖으로 점화해 이었다. 영수증 인쇄공, 현금 서랍, bar-code 스캐너 및 다른 POS 품목을 위한 전매자 가격 설정을 가진 카탈로그를 읽고 있는 동안, 뿐만 아니라 포악했던 거기 POS 기계설비를 온라인으로 구매하기 것을 아무데도 위한 것인 이윤폭인 Bushey가 깨달았는, 1 일, 또한. 그의 시각: 최종 사용자에 이 품목에 공정한 가격 설정을 제안하는 온라인 시장을 창조하기 위하여. "나는 POS의 작은 골짜기이고 싶었다," Bushey를 말한다.

"나는 절약할 것이다 십센트가," 없었다 그의것에서 1999년에 POS 세계를 시간 떨어져 집에서 시작하고 있는 동안 그의 풀타임 일에서 계속하 Bushey를 말한다. "이었다 실제로 비용 개시." 일찍부터, 그는 납품업자 관계를 수립하고는과 웹사이트 개발하기에 집중했다. 그의 형제 짐은 손잡이 웹사이트 정비로 그의 아파트로 움직였다.

1개의 투자--음성 메일을 가진 상한 Nortel 전화 시스템--비록 Bushey가 각 부 요청을 취급했더라도, 손님에게 직업적인 심상을 선물했다. 그것은 작동하는 것을 보였다--2001년에, 과민한 물자를 포함할 로스 알라모스 국립 연구소의 하드드라이브가 놓칠 갈 때, 품목 추적 기술에 권고를 위한 POS 세계를 접촉했다. "나는 그 때 우리는 진짜로 존재가," 있었다는 것을 깨달았다 사무실로 움직이고 2000년에 그의 첫번째 직원을 nonfamily 고용한 Bushey를 말한다.

대부분의 고객은 POSWorld.com를 통해 사업한다, 그러나 또한 사무실을 방문해서 좋다 또는 외침 in. 고객은 많은 운 100 회사, 미국 연방 준비 위원회, Lockheed Martin 및 미국 법정 체계를 포함한다. POS 세계는 자동 ID, 창고 가동 및 생물 의학 분야로 확장하고, 그리고 마이크로소프트로 회사의 기계설비와 조화하여 소매 관리 소프트웨어를 판매하기 위하여 파트너가 될 것이다.

MySpace? ?? ??? ?? ???
Thc Testing

… 아기에게 $5000에서 판매하는 5 년에서 $25백만을 도는 방법

http://www.babyeinstein.com/

대부분의 좋은 아이디어는 필요에서 선천적이다. Littleton에서, 콜로라도는 근거한, Baby Einstein Company LLC 그녀의 여아를 위한 배우는 공구를 위한 줄리 Aigner 클라크 필요에서 왔다. 1995년에, 이 이전 교사 및 새로운 엄마는 아기에 대하여 최신 연구를' 배우는 수용량 읽었다. 연구를 사용한 개발로 적합하고, 교육 재미, 그녀 자신 (딸 시에라, 3, 및 아스펜, 6으로 그려지는) 무언가를 창조하기 위하여 결정된 Aigner 클라크 이고 상점에서 아무것도 찾아내기. 그녀의 첫번째 영상, 아기 Einstein는, 다른 언어를 말하는 음모를 꾸미는 그림 및 어머니를 특색지었다.

Aigner 클라크를, "나 원해 뿐만 아니라 entertaining 인 무언가를 그러나 말해 자극하고 접전한 [사랑스러웠던." 것에 나의 딸] 노출을 줄

엄마로, 그녀는 그녀의 제품이 좋았다는 것을, 그러나 "아무도가 나의 응답전화를 걸고 있어 않아다는 것을 알고 있었다," 그녀는 말한다. "나는 나가 엄마의 손으로 그것을 들어갈 수 있거나 아기가 있던 행정관은, [] 그것을." 판매한지 알고 있었다

그녀의 많은 질문에 응답 없이 나중에 2 년, Aigner 클라크는 마지막으로 수지맞는 채굴지를 명중했다: 그녀는 적당한 시작에게서 구매자 들어가기 위하여 결정된 뉴욕시에서 미국 국제적인 장난감에, 상한 아기 소매상인의 손으로 그녀의 제품을 정정 당당히 갔다. 그녀는 운 없이 2 일 동안 거대한 쇼를 찾았다. 그녀가 마지막으로 구매자를 찾아낼 때, 그녀는, "나는 그들까지 [와 말하는,] 말한다 당신이 이 영상을 사랑하기 위하여 려고 하고 있는 `를 달렸다! 당신은 그것을 봐야 한다! 그것은 당신의 상점을 위해 완전하다!' " Aigner 클라크 본능은 맞았다 켜져 있었다: 아기 Einstein는 빨리 상점의 빠르 이동 제품이 되었다. 여기에서 처음 투자 - $5000

그녀는 책으로 및 영상 아기 Bach, 아기 Mozart, 아기 셰익스피어 및 아기 더 반고호 철저히 구명했다. 그녀는 또한 개발한 아기 산타클로스의 음악 상자이다.

아직도, 2001년에 2000년 그리고 $25 백만에서 $4백만의, $10 백만의 1999의 판매로 조차, Aigner 클라크에서 제일 사례금은 그녀의 딸의 주위에 그녀의 계획을 편성할 수 있고 그리고 그녀가 아기 Einstein 구경꾼에게서 받는 stirring 편지를 읽고 있다. 그녀는 어떻게 성공을 정의하는가? "저 나는 아이 이렇게 특별하 행복한… 저 나 만든 그들에게 미소를."인 이들을 만들었다

철학, 소리를 가진 Aigner 클라크에 의하여 통합되는 꼭두각시, 외국어, 시 및 고전 음악 사용하기 유아 두뇌가 긍정적으로 감정적으로, 육체적으로 그리고 지적이 자극되는 아이에서 번창한다. 아기 Einstein의 생산은 컴퓨터 그래픽스에 "실사회" 심상을 강조한다 또는 생기는에 더 정확하게 아기가 보는 세계를 반영한다.

아기 Einstein의 놀라운 응접에도 불구하고, 회사는 결코 7명 이상 사람들을 고용하지 않았다 것은. 클라크 (줄리의 남편)는 또한 Einstein가 결코 대부 또는 공평 자본을 밖으로 가지고 가지 않은 아기를 주의한다. 실제로, 아기 Einstein는 2001년까지 Aigner 클라크 가정에서 운영했다.

아기 Einstein의 성공에 비밀은, 클라크는 말하고, 이다 "좋은 개념 및 계속 화려한 상표를 붙이는 전략."

"[줄리] 했다 동향을 붙잡고 건설하기의 기기묘묘한 일을," 클라크 말했다.
That는 사업이 디즈니의 주의를 얻은 때 이다. 2002에서 추정된 $25 백만 달러를 위해 회사이라고 판매되는 한 쌍.

디즈니로, 창조된 Aigner 클라크가 뿐만 아니라 광범위한 청중에게 얻을 특성, 그러나 더 나은 생산은 평가한다.

줄리 Aigner 클라크에 관해서는, 그녀는 다른 큰 아이디어를 찾고 있다.

낚시질해서 유혹은 하이테크에 간다

http://bikinilures.com/

우주 체계를 위한 계약 기술설계를 하는 장시간을 일한 후에, Podlewski는 개빙 구역에 친구와 relaxing에 앞으로 봤다. 그러나 배 높은 쪽으로 가스에 또 다른 $60의 위에 살아있는 미끼의 비용으로, 그의 취미는 또한 비쌌던 조금이었다. 저것은, 살아있는 미끼 뿐만 아니라 물고기를 끄는 것을 디자인해 Podlewski가 인공적인 유혹을 위한 아이디어 가 떠오른 때 이다.

그의 일 일은 뉴욕에 최후에 그를 데려왔다. 거기, Podlewski는 그의 인공적인 유혹에서 사업을 만드는 것을 시도하지 않으며 그러나 결코 시제품 단계를 지나갈 수 있었다 -- 그가 마이클 Armbruster를 만날 때까지, 버팔로, 뉴욕에 있는 소비자 제품 회사를 위한 엔지니어. 쌍은 비키니 유혹을 시작하고 시장에 지금 그들의 혁신적인 어업 원조, 살아있는 미끼의 소리를 흉내내는 재사용할 수 있는 전자 제품을 가져오고 있다.

Q: 당신과 Chris는 어떻게 만났는가?

A: 우리는 공통의 친구를 통해서 2003년 7월에서 만났다. Chris는 일을 찾고 있었다. 그는 계약 전기 기술자이고, 나는 현지 소비자 제품 회사에서 일하고 있었다, 그래서 그는 저 회사에 일을 찾고 있었다. 첫째로, 우리는 전화 중 말하는 시작했다. 우리는 이것을 당시에 몰랐다, 그러나 우리는 둘 다 한국에 있는 동일한 고아원에서 채택되었다.

우리가 말할 시작할 때, 우리는 잘 몰랐다. 나는 그가 Armbruster에 말하고 있었다는 것을 나가 Podlewski에 말하고, 그가 생각했다는 것을 생각했다. 우리가 만날 때, 우리는 급격하게 이었다 같이, "이었다 당신 채택했다?" 저것은 우리가 다만 얼마쯤 그것을 떨어져 명중하는 곳 이다.

Q: 둘 다는 빈번하게 낚시질했는가?

A: 롱 아일랜드에서 자라서, 나는 나가 더 젊을 때 낚시질했었다. 나가, 대학과 고등학교에서 자라는 때, 나는 이 잡다한 활동이 전부 있었다, 그래서 나는 어업에 정진하는 시간을 없었다, 그러나 그가 프로리다에 있는 계약 기술설계를 할 때 Chris는 어업에 진짜로 흥미있 얻었다.

Q: 당신은 사업으로 함께 들어가는 것을 계획했는가?

A: 우리는 친구로 처음으로 시작했다. 우리는 사업 함께 시작에 대하여 진짜로 생각하지 않았다. 그 [있었다] 프로리다에서 개념 아래로. 그는 여러가지 다른 사람들과 그것에 무언가를 하는 것을 시도하고, 성공하지 않았다.

그가 저를 만날 때, 저것은 개념화에서 선반에 완제품에 소비자 제품에서 정확하게 나의 배경이 있던 곳 이다. 그는 명확하게 작동하는 연구 및 개발을 가진 가장자리가, 있다 [우주 체계에]. 그는 어업과 결합된 전자 공학 배경이 있다. 우리는 7월에서 만났다, 우리는 2003년의 가을에서 그것에 대해서 이야기 시작하고, 그 때 2003년 12월에 있는 기업을 시작했다 갔다.

Q: 이것을 만들기에 있는 큰 도전은 무엇이었는가?

A: 우리의 재충전 회로는 그것을 강력한 만드는 무슨이이다. 우리는 다른 유혹 제조자에 의해 접근되고, 전부 동일한 것을 말했다: "우리는 이 아이디어, 그것을 생각했다 아니다 고귀한 아이디어가." 고귀한 것은 우리가 이 아이디어를 할 수 있었다 이다.

거기 밖으로 전자 유혹이 있다. 빛이 있는 전자 유혹이, 하나나 둘개의 LEDs 있고, 윙윙거리는 작은 스피커 안이 있는 전자 유혹이 있다. 재충전 회로는 인 그래서 긴요한 당신이 유혹 안쪽에 마이크로컴퓨터를 두고 있는 때 인지 왜 이유, 싸지 않다. 일단 건전지가 만기가 되면 밖으로 다른 전자 유혹에는 거기 처분할 수 있는 어느 쪽이든이어, 당신 좌로 있다 플라스틱 몸이 의미한.

다른 선택권은 three-button 세포 건전지에 2 대신에 건전지 [당신은 대체할 수 있다] 있는 거기 밖으로 약간 유혹이 있다 이다. 그러나 낚시질하는 모두는 한 번 저것을 당신이 타협 물개, 전자공학 및 물 잘 어울리지 않는다는 것을 알고 있다. 우리의 통합 재충전 회로가 안쪽으로 있기 때문에, 당신은 물개를 손상하거나 유혹을 열 필요없다 둘러싸아 -- 모두는 몸 안쪽에 밀봉된 100%이다.

Q: 당신은 어떻게 그것을 재충전하는가?

A: 제품은 재충전 케이블로 오고, 당신은 많은 선택권이 있다. 소비자는 클립에 9 볼트 건전지를, 상대방 있다 2개의 케이블이 연결한다 -- 그들이 입술과 유혹의 꼬리에 연결하는 빨강과 까만 케이블. 꼬리는 그것에 걸이를 비치하고 있, 입술은 당신이 선을 두는 곳에 이다.

Q: 이렇게, 어업의 일 후에, 소비자는 집으로 가고 그것을 연결할 수 있다?

A: 절대로. 특히 우리가 프로그램을 변경하는 시작하고는 경우에 우리의 유혹은 매우 12 지속적인 시간 동안 사용될 수 있다, 그러나 저것은 우리가 보수적이고기 싶기 때문에 우리가 요구하고 있는 모두이다, 건전지 시간을 감소시키는 시작한다.

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당신이 생각 작은 깡통에 의하여 부유한 시킨다

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작은 생각하십시오. 저것은 그가 전에 온라인 소매업을 2 년 열 것을 결정할 때 마이크 Cayelli를 위한 기본적인 출발점이었다. 작은 집, 주요했던 약간, 및 "여가 시간"로 투자하기 위하여, Cayelli는 프로젝트에서만 정진하는 그의 큰 꿈이 다루기 쉽게 체재해야 했다는 것을 알고 있었다. 워싱턴 D.C. () 기업가는 여전히 그의 일 일을 종료하지 않았다, 그러나 그는 그의 회사, 팔목 아빠를 위한 판매에서 $500,000를 올해에 계획하고 있다.

당신은 풀타임 일이 있다. 왜 당신의 자신의 회사를 시작하는가?

대략 2 년 전에, 나는 지역 직업적인 계약자 부분에 있는 매니저로를 위해 [기계설비 사슬] 일하고 있었다. 나는 아직도, 실제로 거기 일한다. 그러나 계속하는 약간 개편이 있고, 나는 나의 미래에 관하여 관지하 되었다. 이렇게 나는 나의 자신의 회사를 시작해서 나의 손실을 방지하고 싶었다.

당신은 어떻게 온라인 소매상인이 되기에 침전했는가?

나는 계속 거대하게 성공적인 판매 이동 전화 부속품 온라인으로인 나의 사촌을 겨루고 싶었다. 그는 아시아에서 제품을 수입하고 내용이 풍부한 이윤폭을 깨닫는다. 나는 또한 인터넷에 무언가를 순전히 하고 싶었다 그래서 나는 나의 "진짜 일에" 일 유지하고 나의 여가 시간에 있는 회사를 개발할 수 있었다.

당신의 중요한 관심사는 육체적으로 작았던 한정 상품을 찾아내고 있었다. 왜?

잘, 우리는 나가 사령부로 이용하기 위하여 계획한 작은 집이 있었다. 이렇게 나는 차에서 나가 footlocker에서 저장할 수 있던 재고목록 본사에서 나의 아내 배가, 그리고 트럭 또는 트레일러 대신에 운반에는 있는 주변에 필요로 했다. 선박에 관해서는, 우리의 순서의 대략 90%는 .13 센트에 의하여 덧대진 봉투에 있는 2장의 우표에 우송한 일류일 수 있다.

당신은 어떻게 커프스 단추에 침전했는가?

쉽지 않았다. 나는 단추, 시계 줄, 단화 레이스 및 고리 체재 같이 것을 보는 몇 달을 보냈다. 나가 작을 것을 생각할 때마다, 한정 상품 나는 종이 조각에 떨어뜨리고 나중에 연구하기 위하여 나의 포켓으로 그것을 밀칠 것을 그것이 쓸 것입니다.

나는 높은 판매량 및 최고 이윤폭을 일으킬 수 있던 제품을 원했다. 나는 주 당 1개 단위를 판매한 무언가를 원하지 않았다. 이렇게 나가 재미있는 아이디어가 생각날 때, 나는 eBay에 그것을 찾고 그것을 연구 공구를 통해서 달리기 위하여 Andale를 불렀다. $7.95를 위해 달, 당신은 이 웹사이트를 구독하고 어떤 제품든지 온라인 판매량 그리고 평균 판매 가격에 관하여 진단 정보를 입수할 수 있다.

1 아침 대략 6 a.m, 나는 eBay에 판매를 위한 몇몇 커프스 단추에 비틀거리고 주의해 저 명부작성에 거창한 활동이 있었다. 나에 의하여 2층에 달리고 나의 아내가 일어나고 그녀에게 말해 맞은 제품을 찾아낼 것입니다.

일단 당신이 제품에 안으로 영점규정하면, 당신은 공급자를 찾아내야 했다. 저 과정은 무엇 같이 이었는가?

또한, 나는 인터넷에 갔다. 나는 당신을 근원 제품 해외로 돕는 2개의 중대한 장소를 찾아냈다. 것은 세계적인 근원이고, 다른 사람은 Alibaba이라고 칭한다.

나는 이 위치에 열거된 납품업자, 나가 안으로 흥미있던, 이메일을 보낸 저에게 견본을 보내기 위하여 제조자를 찾아낸 제품의 수천을 통해, 그들을 얻어 보고. 동등했던 I는 결코 전화를 주워야 했다.

나가 eBay에 판매를 위해 첫번째 견본을 설치하골 극단적으로 빨리 판매할 때, 나는 나가 무언가에 이었다는 것을 알고 있었다. 우리는 중국, 홍콩 및 인도에서 근거한 우리가 쌍 $1 그리고 $6 사이에서를 위해 사고 $15에서 $55를 위해 쌍 판매하는 제품라인을 저희에게 제공하는 6명의 일정한 납품업자와 위로 상처를 입는다.

얼마 돈이라고 그것은 회사를 시작하기 위하여 가지고 갔는가?

우리는 많게 같이 느꼈더라도, $500 투자에 아주 작은 시작해 나가 나의 직업 상실에 관하여 고민하고기, 나의 아내가 가정 이었기 때문에 우리의 2명의 소년을 돌보기. 우리는 돈 커프스 단추의 100 쌍을 사는 것을 사용했다. 그들은 모든 인기 상품 하고자 했다 나가 안락하게 느낀 분, 우리는, 우리 두배로 했다 저 순서를 우리가 번 돈을 재투자하고. 판매는 아주 처음부터, 그래서 우리는 제품을 더 매우 빨리 추가하는 시작했다.

웹사이트 또는 온라인 상점 설치의 비용 은 어떨까요?

우리는 저것을 즉시 하지 않았다. 첫번째 9개월을 위해, 우리는 우리가 eBay에 설치한 상점을 통해서 준엄하게 판매했다. 우리는 최소 개시 비용이 있고 싶, 단지 5개의 제품이 있었다. 저 작으로 당신이 웹사이트를 여는 경우에 제품라인, 당신은 농담과 같이 보이기 위하여 려고 하고 있다.

우리가 대략 50의 품목을 판매할 그 때까지는, 우리는 우리가 우리의 자신의 웹사이트를 설치하게 준비되어 있었다는 것을 계산했다. 우리는 저희를 $500 위탁한 친구에게 발달을 외부에서 조달했다. 우리는 Yahoo에 그것을 접대한다! 그들이 실제로 아무 가동불능시간도 보내지 않기 때문에 상점, 그것은 사용하기 편하, 좋은 측정 규정을 제안한다, 그래서 우리의 제품을 누구가 사고 누구 우리의 반복 고객은인지 나는 처럼 것을 분석해서 좋다. 나는 또한 얼마나 잘 쿠폰 승진 일 같이 사물을 할 수 있다.

무엇 당신을 위한 가장 거친 부속은인가?

매매는 진짜로 단단하, 나는 여전히 그것에 좋게 되지 않았다. 나는 암을 위한 치료가 있을 수 있고, 아주 이기 때문에 아무도는 그것에 관하여, 낱말을 밖으로 얻게 아주 곤란할 것이 모르지 않을 것입니다. 우리는 저희를 위한 검색 엔진 최적화를 하기 위하여 사람들을 지불했다, 그러나 진짜로 돕지 않았다.

우리는 완전하게 무용했던 매매 제품을 위해 $1,000를 위해 저희를 가지고 간 점원에 의해 한 번 점화해 얻었다. 우리는 얼마간 하는 지불하 당 누른다 Google와 Yahoo를 가진 캠페인을이다! 조금, 및 보이십시오 이니까 우리를 잘 일하고 있을 것을 또한 전자 우편 시장 활동을 시작하기 위하여 려고 하고 있다, 그래서 저것이 어떻게 가는지 우리는 볼 것이다. 그러나 전반적인, 나는 회사 시작을 위한 방벽이 내린지 얼마에 의해 놀랬다. 나는 나의 사촌이 저로 성공을 위한 그의 조리법을 공유됬다 운이 좋았다, 그리고 지금 나는 동일한 일을 하는 것을 시도하고 있다. 나는 작은 회사 생각을 누구가를 또한 시작하고 있는지 나가 사용하는 녀석을 mentoring: 그는 어업 유혹을 판매하고 있다.

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닥터 Makes… 칫솔을 판매하는 $25 수백만

http://www.drfresh.com

Puneet Nanda는 많은 부모 같이 이었다: 그는 그의 5 년 오래된 딸을 그녀의 이를 제대로 솔질하는 얻을 수 없었다. 그러나 대부분의 부모와는 다른, Nanda는 억압할 수 없는 기업 드라이브를 가진 칫솔 제조자이다. 그의 딸이 섬광을 가진 그녀의 운동화에 의해 황홀케 했다는 것을 알고 있, 그는 그녀의 단화에서 빛을 찢고 칫솔에 뒀다. 저것 아닙니다 일하기 위하여, 그래서 "나 갔다에 Disneyland 그날 저녁에와 샀다 모두 지금 밝아진," Nanda를 말한다, 38. 두번째 시제품은 성공적이었다. 묻기 전에를 위해 솔질되는 그의 딸 좋은 2 분: "아빠, 이제까지 의도한다 이것을 정지, 또는 일 것이는가 나 쓸어낸다 나의 이를?"는

빙고. Nanda는 타이머를 추가했다 그래서 빛은 분 동안 정확하게 깜박거리고, 불 비행거리 칫솔은 태어났다. 밝게 착색된 불 비행거리 -- 뜨 반짝임의 작은 장난감 그리고 낱단을 떨어져 보여주는 손잡이보 에 a가 새로운 자료에 의하여 -- 박사, Nanda의 부에나팍 (캘리포니아) 회사 및 그의 의과 대학 별칭의 Fresh 이름을 만들고 있다. 2004년에, 표적으로 원래 불 비행거리가 Nanda에 의하여 들어가고, 2005년까지 50 직원 회사의 $25 백만 수익의 20% 초래하고 있었다.

58의 특허를 보전되는, Nanda는 불 비행거리의 성공에 섬광으로 다른 치과 제품을 창조하기 위하여 탈취하고 있다. "나는 건물 등록상표 자본금이다," Nanda를 말한다. "나가 나 무언가를 해야 하는 경우에 그것을 해야 한다 최상은." 그는 Walgreens와 표적 상점에서 이미 국가에 판매된 private-label 치실과 같은 더 평범한 상품을 가진 발판이 있다.

계속 치과 성공에 Nanda의 경로는 쉽지 않다. 그의 아버지 후에 1989년에 가족 칫솔 사업을, 결합하는 뉴델리 천연 좌 의과 대학에는 심장 발작이 있었다. 나중에 2 년 그는 who'd에 의하여 집으로 후에 판매하기 위하여 제품을 찾는 인도에 오는 러시아 사람에게 칫솔을 hawking 시작했다. Nanda는 1993년에 러시아로 움직여, 그의 아내 및 아들을 인도에 있는 넣어두고와 칫솔을 창고에서 판매한. 그는 빨리 위험하게 돌려보냈다 러시아에 있는 현금 느끼고 18 달 동안 인도에 이끌기 전에 뉴욕에 사업한. 조금 운이 뉴욕에 있는 있어서, 그는 그가 99 센트 상점을 가진 $180,000 계약을 맺게 된 로스 앤젤레스를 시도했다. "나는 결코 거래의 컸던 저것이라고 보아," 하고자 하지 않았다 L.A.로 그 때 그의 가족을 이동한 Nanda를 말한다.

Nanda는 그가 영리했던 무언가를 Colgate-Palmolive와 Procter & Gamble와 같은 중량급이 지배한 기업에서 성장하는 필요로 했다는 것을 알고 있었다. 불 비행거리는 효력이 있을지도 모른다. 그것은 Walgreens에 처음에 툭 던졌다, 그래서 Nanda는 그가 회의에 만난 치과의사에게 그것을 직접적으로 판매하는 시작되었다. "섬광 아이를,"는 약간을 오랫동안 솔질하는 격려한다 그녀의 환자에게 그것을 주는 샌프란시스코 소아과 치과의사를 말한다 베르젠 제임스. "그것은 아이들을 솔질하는 얻고, 얻는다 그들을 그것에 관하여 흥분되어."

치과의사에게서 긍정적인 조언은 Nanda를 직매에 재회부하는 격려했다. 그는 인도에 있는 40명의 미국에 있는 치과 사무실을 부르고 불 비행거리를 투구하기 위하여 여자를 고용했다. 그리고 그는 표적의 문, 그가 2001년부터 투구하고 있던 회사에 두드리는 유지했다. 일단 표적이 그것을 가지고 가면, Walgreens는 불 비행거리에게 다른 시험을 주게 기꺼이 했다.

Nanda는 지금 새로운 아이디어 높은 쪽으로 조면하는 그의 시간 반 보다는 더 많은 것을 쓴다. 다음 위로: 아이 친절한 추가를 가진 양치질 약 그리고 치약. 모두가 잘 어울리는 경우에, 저것은 많은 섬광으로 큰 회사로 박사를 돌지도 Fresh 모른다.

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